Como o Peixe de Papel Aprendeu a Nadar - resenha crítica

Sobre o microbook

O livro Como o Peixe Papel aprendeu a nadar apresenta esta inspiração única e fábula simples, mas profunda, como um trampolim para todos que tem o objetivo de liberar a criatividade e dar espaço para a inovação no local de trabalho. Para elucidar a observação de que a idéia criada no papel, se suficientemente autêntico, não permanece apenas no papel - tem que ser jogado fora e testadas no mundo real - siga até a história de Daishinji comentários reflexivos e estimulante que pode ajudar você se conectar com, para ter acesso e beneficiar da verdadeira criatividade de sua equipe de trabalho. Este livro, embora modesto, é forte o suficiente para apresentá-lo a um processo eficaz para estimular, controlar e usar o poder natural de idéias em sua organização. Você vai aprender, por isso, para liberar idéias, deixá-los florescer e ter vida própria, seguindo-lo para algumas dicas favoráveis, como exemplificado abaixo: • Assista e desenvolver proativamente suas idéias da equipe. • Criar um ambiente acolhedor para o pensamento inovador. • Estimular a colaboração entre os membros de sua equipe. • Transformar idéias em realidade prática, para o benefício de sua organização. Este livro, portanto, oferece uma estrutura comprovada para incentivar as pessoas a inovar e experimentar a sensação maravilhosa de criar e visualizar sua criação realmente vir a vida no mundo real. Ao apresentar uma forma envolvente um estudo de caso realistas e dez cenários para a implementação do processo de peixe de papel negócios, amarrando todas estas reflexões com o maravilhoso conto de Daishinji, Jonathon Flaum torna este livro uma ferramenta extremamente eficaz para o ambiente de trabalho e para todas as pessoas que desejam desenvolver e estimular a criatividade em si e nos outros. Portanto, através de suas belas ilustrações e um bom ensaio, Como o Peixe Papel aprendeu a nadar é uma porta de entrada e um veículo que pode levá-lo a conhecer os melhores recursos que tem à sua disposição - a mente de cada membro da sua equipa.

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